Menu
member login contact link

Estamos construyendo nuestra biblioteca de recursos. Si no encuentras lo que buscas, visita nuestro blog.

Buscar en nuestros recursos

Belbin y Lencioni

Echamos un vistazo a las 5 disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni y examinamos cómo utilizar Belbin para mitigar los problemas de un equipo y allanar el camino hacia el éxito.

Leer más

Belbin y el Proyecto Aristóteles: todo lo que necesita saber

En 2012, Google se propuso investigar qué hace que algunos equipos tengan éxito y otros fracasen. ¿Te suena? Esto es lo que descubrieron y cómo se relaciona con la investigación de Meredith Belbin.

Leer más

Mejora tu inteligencia emocional con Belbin.

Exploramos cómo la inteligencia emocional puede ayudar a las personas a trabajar mejor juntas, y cómo Belbin puede ayudar a desarrollar tu EQ.

Leer más

¿Atascado haciendo un trabajo que no te sale de forma natural?

Gallup dice que los empleados que aprovechan sus puntos fuertes tienen seis veces más probabilidades de estar comprometidos. Buen trabajo si puedes conseguirlo, ¿qué pasa si no tienes la oportunidad?

Leer más

Belbin y el modelo Tuckman

Tuckman estudió los equipos desde su formación hasta su finalización e identificó etapas cruciales en el ciclo de vida de un equipo.

Leer más

Belbin y la economía colaborativa

El "Gigging", trabajar por cuenta propia o con contratos cortos, está en auge. La economía gig está transformando nuestra forma de trabajar juntos.

Leer más

Flexibilidad, diversidad, autoconciencia: Por qué lo que busca la Generación Z puede beneficiar a todos

Comprender a los Millennials -o hacer hincapié en las diferencias entre generaciones- es un gran negocio. Y, por supuesto, es más atractivo para los titulares convertirlo en algo tribal.

Leer más

Por qué los equipos importan

Dedicamos tiempo a explorar qué hace que los equipos funcionen, pero ¿con qué frecuencia nos detenemos a pensar por qué y cuándo desplegar equipos?

Leer más

Ocho razones por las que el comportamiento es importante

Hay una serie de factores subyacentes al comportamiento: personalidad, motivación, valores, capacidades y entorno, por nombrar algunos. Entonces, ¿por qué medir el comportamiento en particular?

Leer más

Desmintiendo seis mitos comunes sobre el trabajo en equipo

Six Common Misperceptions about Teamwork - una perspectiva Belbin sobre la investigación original del profesor J. Richard Hackman.

Leer más

¿Pueden cambiar mis Roles Belbin?

Belbin mide el comportamiento, no la personalidad. Dado que el comportamiento cambia, puede que los Roles Belbin también cambien con el tiempo. Pero, ¿cuál puede ser la causa de este cambio?

Leer más

10 causas principales de la negatividad en el lugar de trabajo

No podemos arreglar la fotocopiadora ni reponer la máquina expendedora, pero aquí tienes 10 problemas que sabemos que Belbin Team Roles puede solucionar.

Leer más