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La resiliencia se conquista, no viene de serie

Los tiempos difíciles ofrecen oportunidades para el crecimiento personal, el descubrimiento de nuevas habilidades y el desarrollo de la resiliencia.

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¿Cuándo las debilidades se vuelven no permitidas?

En Belbin, nos centramos en los puntos fuertes: contribuciones conductuales que cada persona puede aportar a un equipo: Pero esto también significa arrojar luz sobre las debilidades asociadas.

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¿Y si nos hemos equivocado al delegar?

Tradicionalmente, el trabajo se delega por líneas jerárquicas. En este artículo, examinamos las ventajas y los posibles escollos de la delegación en función de los puntos fuertes.

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"Hemos hecho Belbin ... ¿Y ahora qué?"

Si has recibido tus informes Belbin, ¡tu trabajo no ha hecho más que empezar!

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Metodologías Ágiles y Belbin: equipos sin miedo al error

Como filosofía, las metodologías Ágiles tratan de identificar las incertidumbres de un entorno de trabajo determinado y descubrir cómo adaptarse a las mismas sobre la marcha.

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10 cosas sorprendentes que necesitan los equipos

Se habla mucho de lo que necesitan los equipos para rendir al máximo. Propósito, responsabilidad, equilibrio... Pero, ¿cómo contrasta la sabiduría convencional con la evidencia?

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¿Tu equipo "habla" Belbin?

Gracias a Belbin, descubres cual es tu lugar en la dinámica del trabajo -un Cerebro, un Investigador de Recursos, etc. Luego lo compartes con tu equipo y te ciñes a tu deber. ¿Verdad? No exactamente.

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Roles de equipo Belbin en una crisis

En un entorno difícil, la gente vuelve a lo que conoce, a los estilos de comportamiento que le resultan más naturales. Aquí tienes nuestra guía sobre cómo responde cada Rol de Equipo en una crisis.

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Aprovechar al máximo las reuniones con Belbin

La frustración derivada de las largas e improductivas es demasiado común. Saca el máximo partido a tus reuniones con los Roles de Equipo Belbin.

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Caso práctico: Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds

Melissa Schuessler, Senior Teaching Fellow, explica cómo Belbin mejora la experiencia de los estudiantes y facilita la vida de los profesores.

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Caso práctico: Belbin y Fujifilm

Anthony O'Hara es Socio Empresarial de Desarrollo Organizativo en FUJIFILM Diosynth Biotechnologies (FDB). Su función le exige ser el amigo crítico de la organización...

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Cómo utilizar Belbin para generar seguridad psicológica en los equipos

7 pasos prácticos que puedes tomar para incorporar seguridad psicológica en las interacciones diarias de tu equipo.

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