Talleres a medida

«El feedback de las sesiones ha sido espectacular. De hecho, muchos de ellos llegaron a decirnos que habían sido de las mejores formaciones que nunca habían hecho. Así que de verdad os doy las gracias. Ha sido una gran experiencia que no descarto desplegar en el resto de la organización de IT.

Reitero nuestro agradecimiento.»

Talleres de equipo Belbin

¿Es tu equipo tan eficaz como debería de ser? Un taller Belbin le podría ayudar.

Puede que necesites clarificar los objetivos o asegurar, por ejemplo, que un equipo de proyecto comprenda lo que debe lograr.
Tal vez haya algún conflicto en el equipo, o tal vez se vaya a producir un cambio en breve que es necesario gestionar.
¿El trabajo híbrido no está funcionando del todo bien? ¿Hay personas que se sienten desconectadas y no parte del equipo?
¿Está la cultura del equipo entorpeciendo el rendimiento y desarrollo del mismo?
Es posible que haya algo de confusión dentro del equipo - ¿sabe todo el mundo de qué manera puede contribuir?

Gracias a la sesión de trabajo y los informes individuales y de equipo, el equipo directivo de MISIONES SALESIANAS ha logrado mejorar su eficacia y eficiencia. Fue un proceso útil, que ha contribuido a fundamentar intuiciones de personas del equipo y a que este comprendiera mejor las dinámicas del sistema.

Como equipo de reciente creación, ha enfrentado el reto de la interdependencia y la comunicación asertiva, estableciendo acciones concretas para mejorar en estos aspecto en el futuro.

Alguna persona hizo click, y miembros del equipo lo han percibido. “Sólo” eso, ya ha sido un avance que ha merecido el uso de la metodología. El camino de desarrollo como equipo cuenta con un buen punto de partida: un mayor conocimiento y respeto de las contribuciones singulares que se esperan de cada cual.

Sean cuales sean tus razones, podemos ayudarte a ti y a tu equipo.

Analizamos las cuestiones específicas de tu organización y de las personas que la integran. A continuación, utilizando la metodología Belbin, diseñamos un programa a medida para abordar dichas cuestiones.

El facilitador Belbin garantiza que todo el mundo participe y maximice su contribución. Facilitamos sesiones con equipos en todos los niveles, desde comités de dirección hasta nuevas incorporaciones.

Estos talleres a medida se pueden realizar en formato online a través de cualquier plataforma de tu elección o de manera presencial.

Intituto de Empresa (IE) Experiencias utilizando Belbin

El IE es una de las instituciones educativas punteras y reconocidas de nuestro país. Esto no es casualidad. El IE se preocupa de formar a sus profesionales con herramientas fiables y validadas y que se utilizan en el mercado laboral.

Los talleres están diseñados para ayudar a los equipos a aumentar su eficacia y planificar su futuro.

El propósito de un taller de equipo es mejorar la comunicación y la eficacia del equipo
El equipo dispondrá de un lenguaje común y un marco de refencica para conversar sobre sus fortalezas colectivas y la mejor manera de utilizarlas
El aprendizaje experiencial de los talleres permite al equipo y a sus integrantes maximizar sus fortalezas y contener las debilidades
Esto mejora la comprensión mutua y la comunicación. Es importante identificar las contribuciones individuales y analizar la composición del equipo en términos de Roles para ver cómo les habilita para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo

"La formación ha sido fantástica. Tras la formación hemos recibido una cantidad abrumadora de feedback positivo por parte del equipo. Estoy deseando aplicar los conocimientos a la planificación y operativa del equipo".

Kaja Leligdowicz | hyperexponential | Noviembre 2020

Siguientes pasos

Contáctanos para contarnos tus necesidades y ver cómo podemos ayudar a tu equipo. Por favor completa el formulario a continuación para tal fin o llámanos por teléfono al +944 246 222.

También puedes consultar la información sobre el curso de Acreditación para convertirte en una persona experta en gestión de equipos con Belbin.