Tuve la sesión del Círculo de Roles y fue muy bien. Trabajamos desde las hipótesis generando conversaciones sinceras y constructivas, varios de ellos dijeron “ahora entendemos muchas cosas que nos están pasando”.  Puse en valor todas las aportaciones enfatizando la necesidad de buscar la complementariedad entre ellos y la coherencia con su propósito y valores. 

He quedado en hablar con ellos en unas semanas para hacer seguimiento de cómo van a materializar este cambio de paradigma

¡Gracias de nuevo por vuestra ayuda, ha sido clave para crear la historia del equipo desde Belbin! 

«Utilizo la Metodología de Roles de Equipo Belbin desde hace varios años. Aunque su ámbito de aplicación es muy diverso, en mi caso me he especializado para el  “Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento”. Su precisión como herramienta de diagnóstico, una de las pocas con foco realmente en el equipo y no el individuo, así como la información y orientación para definir un Plan de Desarrollo de Equipo la hacen una Metodología con un gran potencial. Combina un gran impacto tanto en el funcionamiento del equipo como en la consecución de sus objetivos.»

Aprovechar las fortalezas del equipo

El Informe de Equipo Belbin evalúa cómo un grupo de personas trabajará en equipo.

Detalla quién puede asumir qué tareas dentro del equipo y dónde puede haber excesos y carencias de fortalezas conductuales.

Podemos comprender nuestras propias fortalezas en términos de Roles de Equipo Belbin sin embargo esto tiene una utilidad limitada si no compartimos esa información con los demás.

Para construir y cultivar equipos exitosos, los miembros del equipo deben comprender, reconocer y maximizar las fortalezas de los demás, al tiempo que gestionan y contienen las debilidades propias y colectivas.

Una vez completado el Test de Autopercepción y recibido el feedback de los Observadores, ¿cómo se puede transitar del desarrollo individual al desarrolo del equipo?

El Informe de Equipo Belbin es el siguiente paso. Se puede utilizar para:

  • Ayudar a formar un equipo nuevo
  • Identicar las causas del bajo rendimiento de un equipo
  • Formar un equipo de proyecto
  • Explorar las fortalezas y debilidades de un equipo existente
  • Comprobar que cada miembro del equipo aprovecha todo su potencial
  • Asegurar que se utiliza a la persona adecuada para cada tarea de equipo
  • Descubrir la cultura en términos de Roles de Equipo de un grupo o equipo
  • Identificar las carencias de un equipo con la intención de incorporar a un miembro nuevo.

¿Cómo puedo obtener un Informe de Equipo Belbin?

Una vez generados los Informes Individuales de todos los miembros del equipo, se puede generar el Informe de Equipo.

Cada Informe de Equipo Belbin tiene un precio estándar de 108,90€ (IVA incluido).

Si deseas adquirir Informes de Equipo a través de nuestra página web, puedes adquirirlos directamente con tarjeta de crédito haciendo clic aquí. Estos se añadirán a tu compra de Informes Individuales.

Alternativamente, si deseas utilizar otro medio de pago o adquirir grandes cantidades de informes, contáctanos a través del formulario que encontrarás al final de esta página.

 

 

 

 

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Iniciemos una conversación

¿Cómo es un Informe de Equipo Belbin?

Una vez generados todos los Informes Individuales, puedes decidir a quién quieres incluir en el Informe de Equipo.

El Informe de Equipo Belbin consta de 7 páginas e incluye asesoramiento y orientaciones personalizadas sobre el funcionamiento del equipo. 

Advertencia: No recomendamos que el Informe de Equipo se entregue a cada miembro del equipo. Se trata de una guía para el facilitador, y es necesario comprenderla antes de utilizarla. El Informe de Equipo incluye una guía práctica que destaca áreas potencialmente sensibles para dar feedback al equipo.

El Informe de Equipo no es un documento taxativo. Al fin y al cabo, el tipo de equipo con el que se trabaja, los objetivos, los plazos y la jerarquía influirán en el desempeño del mismo.

El Informe de Equipo es una gran herramienta con la que iniciar conversaciones productivas y poner al equipo en el camino adecuado para convertirse en la mejor versión sí mismo.

Si no tienes seguidad sobre cómo sacar el máximo partido del Informe de Equipo Belbin, o de cualquier otro de los Informes Belbin, participa en el Taller Belbin en la Práctica o en el  Curso de Acreditación Belbin.

Algunos clientes Belbin:

7 páginas para iniciar una conversación...

  • Resumen de la composición de los Roles de Equipo: Ideal para el facilitador - un resumen de los Roles desplegados por todos y cada uno de los miembros de un equipo en una sola página.
  • Fortalezas potenciales: ¿Quién está más capacitado para desempeñar cada uno de los nueve Roles dentro del equipo? Algunas personas pueden aparecer dos o tres veces, otras sólo una, pero se mencionará a todas. Si un Rol de Equipo no esta representado por ningun miembro, es decir, si nadie muestra una tendencia hacia ese Rol de Equipo en particular, se advertirá sobre ello. Esta página se elabora para un máximo de 15 personas.
  • El Círculo de Roles de Equipo: Pistas clave para realizar el ejercicio a continuación: Ejercicio de Círculo de Roles de Equipo. El Círculo se genera para un máximo de 15 personas.
  • Comparativa entre los intregantes y el equipo: Muestra la puntuación media en un determinado Rol del equipo en comparación con la puntuación individual más alta con el objetivo de mostrar la dependencia que puede tener el equipo de esa persona en particular para desempeñar ese Rol. ¡Ideal para planificar con éxito!
  • Ejemplos claros de Roles de Equipo: Destaca aquellas personas que no solo muestran fortalezas en un determinado Rol de Equipo, sino que además las muestran de manera muy evidente y aportando gran valor al equipo.
  • Promedios de Roles de Equipo: Muestra la distribución media de cada Rol en el equipo y describe el efecto potencial en el desempeño de dicha distribución. Dicha información es valiosa para utilizar con equipos/departamentos/organizaciones... Las posibilidades de uso son infinitas.
  • Respuestas totales de los Observadores: Agregado de todas las conductas marcadas por los Observadores de cada uno de los miembros del equipo. Si quieres trabajar la visión/misión del equipo, éste es un buen punto de partida.

El Informe de Equipo Belbin consta de 7 páginas y tiene un precio estándar de 108,80€ (IVA incluido).

Precios

Si deseas utilizar Belbin con regularidad y te gustaría utilizar toda la variedad de Informes Belbin, contáctanos.

Si conocemos qué aplicación vas a dar a los Informes Belbin podemos asesorarte y orientarte así como facilitarte la mejor opción de presupuesto a medida. Para tal fin por favor completa el formulario al final de la página.

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¿Por qué utilizar Belbin?

Los Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento laboral. Ya sea para desarrollar personas, resolver conflictos o afinar el alto rendimiento...

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Todo lo que necesitas saber sobre Belbin

¿Qué diferencia a la metodología Belbin de otras herramientas? ¿Por qué es tan importante el papel de los observadores? ¿Cuál es el origen de Belbin?

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Informes Individuales Belbin

Antes de analizar un equipo, deberás revisar la contribución individual de cada miembro. Así que, lo primero que tendrás que hacer es generar el Informe Individual Belbin de cada uno de ellos.

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