Una vez acordado el objetivo del equipo, el siguiente paso es asignar el trabajo adecuado a las personas adecuadas.
Pero, ¿cómo?
Sabemos que un equipo exitoso necesita desplegar los nueve Roles de Equipo Belbin, los nueve grupos de comportamientos identificados durante la investigación llevada a cabo por el Dr. Meredith Belbin y su equipo en el Henley Management College de Reino Unido.
Pero, ¿cuál de estos comportamientos es la fortaleza de cada miembro del equipo? ¿Dónde y cuándo pueden utilizarse mejor? ¿Cuáles son sus debilidades? ¿Qué otros talentos podrían desarrollar por el bien del equipo?
Os presentamos a continuación los Informes Belbin. Del Individual al de Equipo, del de Complementariedad al de Puesto.
Belbin es el lenguaje de referencia internacional de los equipos. Organizaciones de todo el mundo los utilizan para ayudar a sus equipos a convertirse en equipos de alto rendimento.
El Informe Individual Belbin analiza las fortalezas de una persona en términos de Roles de Equipo Belbin, asesorándola y orientándola sobre cómo puede trabajar mejor, proyectar sus preferencias a los demás y cultivar sus talentos latentes.
El Informe de Equipo Belbin evalúa las sinergias que se dan dentro de un equipo, detallando quién puede asumir qué Rol dentro del mismo, cuáles son sus fortalezas conductuales, cuáles pueden ser sus carencias y dónde podrían aparecer conflictos.
El Informe de Complementariedad Belbin identifica las diferencias clave en las tendencias de comportamiento existentes entre dos personas. Fomenta la colaboración productiva y señala posibles áreas de conflicto.
El Informe de Puesto Belbin describe un puesto específico en términos de comportamiento laboral, es decir, en términos de Roles de Equipo Belbin. Este informe se genera cuando un mánager o reclutador completa el Test Requisitos del Puesto. Un cuestionario diseñado para identificar los comportamientos más relevantes para el puesto.
El Informe de Comparación Persona - Puesto Belbin contrasta los comportamientos laborales requeridos por el puesto con los desplegados por la persona que lo ocupa o lo va a ocupar, con el fin de determinar su adecuación. Perfecto para procesos de selección y assesment center entre otros.
Si deseas utilizar Belbin con regularidad y te gustaría utilizar toda la variedad de Informes Belbin, contáctanos.
Podemos asesorarte y orientarte así como facilitarte un presupuesto a medida si conocemos qué aplicación vas a dar a los Informes Belbin. Para tal fin por favor completa el formulario al final de la página.
Desde la persona a nivel individual, hasta el equipo pasando por las parejas laborales ¿Qué información y reflexiones nos aportan los informes y cómo podemos usarlas para ayudar a nuestros equipos a alcanzar sus objetivos?
Echa un vistazo a este seminario web sobre los Informes Belbin para obtener más información.
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Los Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento laboral. Ya sea para desarrollar personas, resolver conflictos o afinar el alto rendimiento...
Seguir leyendo¿Qué diferencia a la metodología Belbin de otras herramientas? ¿Por qué es tan importante el papel de los observadores? ¿Cuál es el origen de Belbin?
Saber másAntes de analizar un equipo, deberás revisar la contribución individual de cada miembro. Así que, lo primero que tendrás que hacer es generar el Informe Individual Belbin de cada uno de ellos.
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