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ROLES DE EQUIPO EN EL TRABAJO

"Si usted está realmente interesado en aprender y desarrollar habilidades para la formación de equipos, no hay ningún otro libro en el mercado que pueda superar a los libros de M. Belbin en este área. ¡Excepcional!"
Senior Lecturer, University of Westminster

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Roles de equipo en el trabajo es la continuación del libro de enorme éxito de Meredith Belbin Equipos directivos: el porqué de su éxito o fracaso.

En este libro se exploran con detenimiento los nueve roles de equipo dando valor añadido al concepto original de los Roles de Equipo. También se establecen una serie de estrategias operacionales que aportan ideas, técnicas e información útil para la aplicación del método en las organizaciones.

Roles de equipo en el trabajo es una guía práctica sobre cómo mejorar el desempeño de los equipos en el lugar de trabajo con el fin de obtener resultados significativamente mejores para la organización, ahorrando tiempo y energía mediante el uso de cada miembro del equipo de la mejor manera posible a la hora de alcanzar los objetivos del equipo.

Ahora totalmente actualizado para los directivos y formadores de hoy en día, Roles de equipo en el trabajo utiliza el transfondo académico de la teoría de Roles de Equipo y ofrece un enfoque más práctico, con una nueva estructura y ayudas visuales tales como tablas, ilustraciones y gráficos para facilitar el aprendizaje.


Un equipo no es un puñado de personas que ocupan determinados puestos, sino un grupo de individuos donde cada uno tiene un rol comprendido y aceptado por los demás. Los miembros de un equipo desempeñan ciertos roles y son más eficaces desempeñando aquellos que les son más naturales.

Meredith Belbin

La APLICACIÓN de la teoría incluye:

  • Cómo gestionar el potencial individual en el equipo
  • Cómo trabajar con otras personas
  • Cómo reconocer el potencial de las "adecuaciones imprevistas"
  • Cómo fomentar la interdependencia entre los miembros de un equipo
  • Cómo adecuar el equipo a la organización


CONTENIDOS

  • Breve historia de los roles en el trabajo
  • El misterio de las cualificaciones
  • Cómo surgió el lenguaje de los roles de equipo
  • Elegibilidad frente a idoneidad
  • Perfil coherente y perfil disonante
  • Las relaciones personales en el trabajo
  • Las relaciones tensas
  • Estrategia para la autogestión
  • El arte de formar un equipo
  • Líder único frente a líder de equipo
  • La sucesión
  • La futura configuración de las organizaciones

CÓMO ADQUIRIR Roles de equipo en el trabajo

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Página impresa desde el sitio web Belbin(R) http://www.belbin.com/espanol

Belbin(R) es una marca registrada de Belbin Associates.